O que deu errado no planejamento do Atlético para redução da dívida

 

Em abril de 2021, o Atlético apresentou o 'Plano de Turnaround' com premissas para redução da dívida líquida nos anos seguintes. No entanto, o valor de R$ 1.209 bilhão de 2020 se transformou em R$ 1.571 bilhão em 2022, conforme o balanço financeiro do clube, enviado aos conselheiros nessa quarta-feira (26/4). O Superesportes lista, a seguir, o que deu errado no planejamento. 

O projeto do Atlético foi apresentado no Galo Business Day daquele ano, pelo diretor de administração e finanças, Paulo Braz. O objetivo, naquele momento, era encerrar 2022 com R$ 731 milhões em dívidas. Para isso, o dirigente listou o que deveria ser feito.

"Um plano para mudar este estado de coisas: atacando o endividamento, reduzindo-o, mudar o perfil da dívida, examinar a possibilidade de vender ativos para pagar dívidas do passado, estabelecer limites na folha de pagamento e para investimento em atletas e, principalmente, investir mais e buscar dinheiro na base, fazendo com o que os atletas da base estejam mais presentes no plantel, além de ser uma referência na venda e compra de atletas, principalmente atletas da base", elencou Paulo Braz. 

 

Apesar dos grandes valores, Braz acreditava que o plano era realista e idealizava igualar outros clubes com uma 'saúde financeira' melhor do que a do Atlético. 

"O que nós estamos imaginando para o clube é muito realista, não é um plano utópico, onde se imagina que vamos ganhar todos os campeonatos. Nada disso. Podem observar que o crescimento da receita é muito pé no chão, temos muito chão para percorrer e ppara nos equipararmos a outros clubes", projetou. 

Apesar da apresentação de Braz ter sido feita em 2021, os números foram referentes ao balanço financeiro de 2020. A primeira premissa citada por ele foi o perfil da dívida, que se divide em três grupos principais:

 

Ou seja, é possível observar que o perfil da dívida do Atlético teve poucas alterações em termos porcentuais. 

 

 

Em relação à venda de ativos, o Atlético concluiu a venda de 24,95% do Diamond Mall por R$ 170 milhões à Multiplan apenas no fim de março de 2023. Portanto, não houve entrada de recursos decorrentes da cessão do shopping em 2022.

 

O Atlético estipulou um gasto máximo de R$ 200 milhões com folha salarial por ano, o que foi atingido em 2022, com o custo de R$ 194 milhões. Em 2021, no entanto, esta despesa foi de R$ 215 milhões, fazendo o clube utilizar R$ 9 milhões a mais da verba pretendida na média. 

O teto para aquisições de atletas e investimentos em categoria de base por ano era de R$ 50 milhões. O número não foi revelado em 2021, mas chegou a R$ 112 milhões em 2022 - mais do que o dobro projetado.

Outro número importante para o Atlético seria conquistado com a venda de atletas. O objetivo era chegar a média de R$ 120 milhões arrecadados por ano, o que não foi atingido nas duas últimas temporadas.

Em 2021, R$ 99 milhões entraram nos cofres do clube, enquanto no ano passado foram R$ 88 milhões. Apesar disso, o Galo espera receber mais R$ 28 milhões, que podem ser reconhecidos em 2023. 

Este tópico é intangível. Ainda assim, é possível dizer que o Atlético não tem oferecido longo tempo de contrato a jogadores considerados mais experientes.

Do atual elenco, oito têm mais de 30 anos. O único com mais de dois anos de vínculo com o clube entre os jogadores de linha é o meio-campista Patrick, o mais novo deles. 

Uma outra premissa da diretoria alvinegra foi a maior utilização e venda de jogadores provindos da categoria da base. O objetivo era que 33% do elenco fosse formado pelas 'crias' do Galo, o que ainda não aconteceu. 

Do atual grupo de 31 atletas, oito são da base: os goleiros Matheus Mendes e Gabriel Delfim; os zagueiros Jemerson e Nathan Silva; o lateral-esquerdo Rubens; o meia Paulo Vitor; e os atacantes Isaac e Cadu. 

Isso representa 25% do elenco. No entanto, os três últimos têm sido utilizados frequentemente no Sub-20. Além disso, Jemerson e Nathan são atletas experientes que já passaram por outros times. 

Quatro atletas formados na base foram vendidos pelo clube em 2022: Sávio (R$ 35,6 milhões), Guilherme Castilho (R$ 9,6 milhões), Calebe (R$ 6 milhões) e Micael (R$ 2,6 milhões). Apesar disso, não é possível dizer o total desses valores que entraram nos cofres do clube, já que algumas vendas são feitas de forma parcelada. 

Por fim, Paulo Braz citou as alienações de bens e a receita bruta projetada da Arena MRV. No entanto, o clube não divulgou estes dados no último balanço financeiro. 

Segundo o Atlético, o endividamento líquido é de R$ 1,571 bilhão. O clube não incluiu os R$ 440 milhões de um empréstimo para concluir as obras na Arena MRV. O passivo entrará no demonstrativo contábil do estádio, a ser publicado separadamente.

Com relação aos R$ 440 milhões da Arena MRV, o Atlético informa que já existe o recurso para quitar o valor. Será com o dinheiro proveniente da venda de cadeiras cativas e camarotes do estádio.

Na prática, os compradores das cadeiras cativas e dos camarotes pagam diretamente ao banco, que, por sua vez, libera a verba ao clube.

Se considerarmos o valor apresentado pelo Atlético, houve um aumento de R$ 259 milhões, 19% a mais em relação a 2021.

São R$ 104 milhões em juros, R$ 112 milhões em atletas adquiridos e R$ 29 milhões em provisões de contingência, além de R$ 14 milhões não detalhados. Segundo o alvinegro, os juros estão, em média, de 18% ao ano.